''Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la fabricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conoció esta técnica, el padre de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos a comienzos de la década de los 1880’s, allí desarrolló el concepto de la “tarea”, en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado.
Después de un tiempo, fueron los esposos Frank y Lilian Gilbreth quienes, basados en los estudios de Taylor, ampliaran este trabajo y desarrollaran el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs (su apellido al revés).''
- Este estudio sirve para descifrar los movimientos que se hacen para poder llevara cabo un producto o cuando va en camino a ser entregado, y al descifrar todos los movimientos se pueden eliminar los innecesarios y así ahorrar tiempo o simplemente ocupar lo para otro movimiento. Esto es muy eficiente para las grandes empresas con grandes pedidos para un tiempo definido, todo debe estar bien planeado y así mismo hacer ciertos movimientos específicos para que salga en totalidad perfecto y se logre entregar en tiempo y forma.
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